Անցնել բովանդակությանը
Հարկեր և հարկային քաղաքականություն

ՀՀ ՊԵԿ ծառայողների աշխատանքի գոհունակության գնահատման կարգը

Պաշտոնական փաստաթուղթՀարկեր և հարկային քաղաքականություն
ՆախադիտումDocument preview: ՀՀ ՊԵԿ ծառայողների աշխատանքի գոհունակության գնահատման կարգը — Հարկեր և հարկային քաղաքականություն (CERFA n°N1320-Լ)
Պաշտոնական փաստաթուղթ

Ի՞նչ կցանկանայիք անել։

Լրացրեք դաշտերը, ստորագրեք, ապա ներբեռնեք:

ՀՀ ՊԵԿ նախագահի 2025 թվականի սեպտեմբերի 24-ի հրաման N1320-Լ

Հայաստանի Հանրապետության պետական եկամուտների կոմիտեի (ՊԵԿ) նախագահի կողմից ընդունված այս հրամանով նպատակ է դրվում կարգավորել ՊԵԿ ծառայողների աշխատանքի գոհունակության գնահատման գործընթացը: Ակնհայտ է, որ նման կարգավորումներն ունեն առանցքային նշանակություն պետական կառավարման արդյունավետության բարձրացման և քաղաքացիների սպասարկման որակի բարելավման համար:

Ինչպես է կառուցված գործընթացը

  • Գնահատման փուլերը: Աշխատանքը գնահատվում է մի քանի փուլերով, սկսած ծառայողի ինքնագնահատումից մինչև ղեկավարի գնահատումը:
  • Հայտարարագրերը: Ծառայողը պարտավոր է լրացնել համապատասխան հարցաթերթիկները, որոնք կան գոհունակության գնահատման գործընթացում:
  • Արդյունքների մշակում: Հետագայում գնահատման արդյունքները մշակվում են և ուղարկվում համապատասխան ղեկավարությանը:

Ֆինանսական և ժամանակային սահմանափակումները

Գոհունակության գնահատման գործընթացը նախատեսված է իրականացնել յուրաքանչյուր ֆինանսական տարվա ընթացքում: Դա նշանակում է, որ 2025 թվականի գնահատումները պետք է ավարտվեն մինչև 2025 թվականի մայիսի 15-ը:

  1. Սկիզբը՝ 2025 թվականի մարտի 1-ից:
  2. Վերջը՝ 2025 թվականի մայիսի 15:

Արդյունքների հրապարակումը

Հետազոտության արդյունքների հրապարակումը տեղի կունենա մինչև 2025 թվականի հուլիսի 1-ը, ինչը հնարավորություն կտա համապատասխան փոփոխություններ կատարել պետական ծառայողների աշխատանքի ինտեգրված համակարգում:

Ինչպես են գնահատվում ծառայողները

Ծառայողների աշխատանքը գնահատվում է մի քանի հիմնական չափանիշներով:

  • Առաջնային նպատակները: Ծառայողները պետք է իմանան, թե ինչ են ակնկալվում իրենցից, և համապատասխանաբար կատարել իրենք իրենց առաջադրանքները:
  • Պրոֆեսիոնալիզմ: Աշխատանքի որակը, որը նրանք ցույց են տալիս, շատ կարևոր է գնահատման գործընթացում:
  • Համագործակցություն: Մարդկային ռեսուրսների արդյունավետություն նաև ենթադրում է թիմային աշխատանք:

Դեպոզիտի մեթոդներ

Գոհունակության հաշվետվությունները կարող են ներկայացվել տարբեր եղանակներով:

Մեթոդ Նկարագրություն Հնարավորություններ
Առցանց ՊԵԿ պաշտոնական կայքի միջոցով Անհրաժեշտ է ունենալ թվային ստորագրություն:
Թղթային Հանձնվում է մասնավորապես ՊԵԿ պաշտոնական գրասենյակում Անհրաժեշտ է լրացնել բոլոր տեղեկությունները:

Ծրագիրը և հետագա քայլերը

Գոհունակության գնահատման գործընթացը նախատեսում է հետագա քայլեր, որոնք տարբերակի մեջ են մտնում:

  1. Նախագծի աշխատանքային խումբը կազմելու համար տեղեկություններ:
  2. Ծառայողների հետ զրույցներ անցկացնելու համար երկու շաբաթվա ընթացքում:
  3. Գնում է առաջատարի ներկայացրած առաջարկությունների քննարկմանը:

Մասնակիցների պարտականությունները

Այս գործընթացում գլխավոր դերակատարներն են.

  • Ծառայողները: Նրանք պարտավոր են ճիշտ և սահմանված ժամանակահատվածում բարձրացնել նշված հարցաթերթիկը:
  • Կառավարությունը: Պարտավոր է հասանելի դարձնել անհրաժեշտ տեղեկատվությունը:
  • Գործադիր մարմինները: Պարտավոր են վերահսկել գործընթացի առաջընթացը:

Հետադարձ կապը և խնդիրների լուծումը

Եթե առաջանում են խնդիրներ կամ հարցեր, ծառայողները կարող են դիմել համապատասխան կազմակերպություններին և ստանալ անհրաժեշտ աջակցություն:

Գիտակցումը և տեղեկատվության տարածումը

Ծառայողների համապատասխան գիտակցությունը այս գործընթացի վերաբերյալ չափազանց կարևոր է, և առաջարկվում է աշխատանքային խմբերի հանդիպումներ կազմակերպել:

Հայաստանի Հանրապետության պետական եկամուտների կոմիտեի ծառայողների աշխատանքի գոհունակության գնահատման կարգի նշանակությունը

2025 թվականի սեպտեմբերի 24-ին ՀՀ ՊԵԿ նախագահի կողմից հաստատված «Հայաստանի Հանրապետության պետական եկամուտների կոմիտեի ծառայողների աշխատանքի գոհունակության գնահատման կարգը և հարցաթերթիկը հաստատելու մասին» թիվ 1320-Լ հրամանը մեծ նշանակություն ունի ոչ միայն պետական կառավարման ոլորտում, այլև հանրային սպասարկման բարելավման գործընթացում։ Այս կարգը նպատակ ունի գնահատել ՊԵԿ ծառայողների աշխատանքային արդյունավետությունը և ապահովել հանրային ծառայություններն ավելի որակի մակարդակով մատուցելու հնարավորությունները:

Այս կարգի ընդունումը գալիս է այն պահանջից, որ պետական ծառայությունները պետք է լինեն ավելի թափանցիկ, հաշվետու և արդյունավետ, ինչը համահունչ է միջազգային ստանդարտներին։ Գոհունակության գնահատման գործընթացը հնարավորություն կտա յուրաքանչյուր ծառայողի համար ստանալ կառուցողական արձագանք, ինչը, իր հերթին, կնպաստի մասնագիտական զարգացմանը և ծառայողական բարելավմանը:

Հարցաթերթիկների կառուցվածքը և գնահատման չափանիշները

Հրամանով հաստատված հարցաթերթիկը կառուցվածքային առումով բաղկացած է մի շարք հարցերից, որոնք վերաբերում են ծառայողների աշխատանքային գործունեության տարբեր ասպարեզներին։ Հարցաթերթիկի հարցերը խմբավորված են ըստ հետևյալ հիմնական չափանիշների՝

  • Աշխատանքի որակ և արդյունավետություն
  • Հաճախորդների սպասարկման մակարդակ
  • Հանրային ծառայության բարելավման նախաձեռնություններ
  • Ձեռնարկությունների և մատակարարների հետ համագործակցություն

Այս չափանիշների միջոցով գնահատվում է ոչ միայն ծառայողի անհատական աշխատանքը, այլև նրա մասնակցությունը թիմային աշխատանքներին և հանրային ծառայությունների բարելավման նախաձեռնություններին։ Հարցաթերթիկի միջոցով հավաքված տվյալները կօգտագործվեն ծառայողների մրցունակության բարձրացման և ղեկավարի կողմից համապատասխան կառավարման որոշումների կայացման համար:

Հանրային արձագանք և մասնակցություն գնահատման գործընթացում

Հրապարակված կարգը նախատեսում է հանրային մասնակցություն, ինչը նշանակում է, որ քաղաքացիները կարող են անմիջականորեն մասնակցել գնահատման գործընթացին։ Սա կարևոր քայլ է դեպի բաց պետական կառավարման համակարգ, որտեղ քաղաքացիների կարծիքը և առաջարկությունները կարող են ազդել ՊԵԿ ծառայողներին գնահատելու գործընթացի վրա։

Քաղաքացիների մասնակցությունը կարող է իրականացվել առցանց հարցումների միջոցով, որտեղ նրանք կկարողանան գնահատել ՊԵԿ-ի ծառայողների աշխատանքը։ Այդ կարողությունները թույլ են տալիս հանրությանը անմիջականորեն մասնակցել պետական կառավարման գործընթացներին, ինչը բարելավում է նաև պետական մարմինների և քաղաքացիների միջև վստահության մակարդակը:

Նմանատիպ գործընթացների ներդրման շնորհիվ, ՊԵԿ-ը կարող է ավելի ճկուն և արձագանքող լինել քաղաքացիների պահանջներին, ինչը կնպաստի պետական ծառայությունների բարելավմանն ու արդիականացմանը:

Հաճախ տրվող հարցեր

Ինչ նպատակ ունի հրաման N1320-Լ-ը?

Հրամանը նպատակ ունի կարգավորել ՊԵԿ ծառայողների աշխատանքի գոհունակության գնահատման գործընթացը:

Որքա՞ն կարևոր են նման կարգավորումները:

Նման կարգավորումները կարևոր են պետական կառավարման արդյունավետության բարձրացման և քաղաքացիների սպասարկման որակի բարելավման համար:

Ինչպե՞ս է կառուցված գնահատման գործընթացը:

Գնահատման գործընթացը կառուցված է մի քանի փուլերով, սկսած ծառայողի ինքնագնահատումից մինչև ղեկավարի գնահատումը:

Ի՞նչ փուլեր են ընդգրկված գնահատման գործընթացում:

Գնահատման գործընթացում ընդգրկված են ինքնագնահատումը, ղեկավարի գնահատումը և այլ փուլեր:

Նման փաստաթղթեր

ՀՀ ՊԵԿ նախագահի 2026 թվականի հունվարի 26-ի «Հայաստանի Հանրապետության պետական եկամուտների կոմիտեի նախագահի 2025 թվականի սեպտեմբերի 24-ի թիվ 1320-Լ հրամանում փոփոխություններ կատարելու մասին»» թիվ 89-Լ հրաման

Հարկեր և հարկային քաղաքականություն

ՀՀ ՊԵԿ նախագահի 12.07.2023թ. «Հայաստանի Հանրապե¬տության պետական եկամուտների կոմիտեի նախագահի 2022 թվականի սեպտեմբերի 9-ի թիվ 939-Լ հրամանում փոփոխություն կատարելու մասին» թիվ 720-Լ հրաման

Հարկեր և հարկային քաղաքականություն

ՀՀ ՊԵԿ նախագահի 2025 թվականի դեկտեմբերի 9-ի «Հայաստանի Հանրապետության պետական եկամուտների կոմիտեի նախագահի 2024 թվականի հուլիսի 9-ի թիվ 849-Լ հրամանում լրացումներ կատարելու մասին»» թիվ 1698-Լ հրաման

Հարկեր և հարկային քաղաքականություն

ՀՀ ՊԵԿ նախագահի 19․09․2023թ․ «Հայաստանի Հանրապետության պետական եկամուտների կոմիտեի նախագահի 2022թ․ սեպտեմբերի 9-ի թիվ 943-Լ հրամանում փոփոխություններ և լրացումներ կատարելու մասին» թիվ 966-Լ հրաման

Հարկեր և հարկային քաղաքականություն